在PCO行业竞争日益激烈、市场格局深刻变革的当下，如何突破传统路径依赖，探寻高质量发展的新动能？8月10日，东莞市有害生物防制协会2026年第二期私董会品牌活动在东莞市社会组织创新服务基地成功举办，通过深度研讨与智慧碰撞，为行业发展探寻新思路、新方向。
活动以“新视角下的‘小而美’企业——PCO行业转型升级实战研讨会”为主题，协会理监事会负责人、党支部、会员大会代表等20多人参加。协会首任会长、广东新希望环境科技有限公司董事长王新艳作主题分享。
与会人员首先参观了东莞市社会组织创新服务基地的发展成果展厅与党建展厅，了解了社会组织在党建引领下的创新服务模式与发展成果。
活动正式开始后，王新艳围绕《为什么要创建“小而美”企业》《“小而美”企业的三大画像与三大支柱》《“小而美”企业的实战蓝图》三大核心议题，进行了一个多小时的深度主题分享，解码PCO行业“小而美”的实战蓝图，为与会者带来一场思想盛宴。
王新艳表示，在当前经济环境下，“小而美”不仅是生存策略，更是追求极致效率与核心竞争力的经营哲学。她深入剖析了PCO企业如何通过聚焦细分赛道、锻造核心技术、优化团队结构，实现轻量化运营与高质量增长。
王新艳指出，在传统PCO服务日益同质化的今天，选择“小而美”并非规模上的退缩，而是战略上的聚焦。通过精准定位客户需求，深耕特定场景下的解决方案，中小企业同样能构建起深厚的护城河。王新艳认为，未来3-5年，PCO行业应该打造“客户首选、团队自豪、行业标杆”的“小而美”企业——客户续约率＞90%，团队人均生产率高于行业50%，成为细分赛道的隐形冠军。“我们追求的不是最大，而是最受尊敬。让我们用专业、诚信和匠心，重新定义有害生物防治行业。”最后，她借用20世纪著名哲学家维特根斯坦一句话作结：“PCO行业的‘小而美’，是贴着客户的需求步行，而非追逐规模的云端跳舞。”
除了作主题分享，新希望虫控还为本期私董会品牌活动提供晚宴和酒水赞助。
